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发布日期:2024-12-26 08:45    点击次数:140

黄色小说 南都专访李泽湘:怎样逾越死亡谷?创投从打猎模式到大田模式

  建筑具有寰球影响力的国际科技蜕变中心是《粤港澳大湾区发展目的选录》的重要试验之一。日前召开的中央经济服务会议则强调要“推动科技蜕变和产业蜕变交融发展”黄色小说,而要把粤港澳大湾区打形成为寰球科技蜕变高地和新兴产业重要策源地,离不开粤港澳三地科技蜕变与先进制造体系的互动对接。

  转倏得,《粤港澳大湾区发展目的选录》公布已有五周年,越来越多的年青创业者在大湾区创造出引颈中国乃至世界潮水的科技居品。香港科技大学电子与蓄意机工程学系老师,XbotPark机器东谈主基地(笔名“东莞松山湖国际机器东谈主产业基地”)发起东谈主李泽湘既是大湾区科技产业交融发展的见证者,亦然领头东谈主。

  这些年,他集皆了“培植者、创业者、投资东谈主”三大身份,始创“导师+学生”的天神投资模式,出资荧惑学生们用非所学,培育和孵化百余家硬科技公司,其中头部公司估值累计特等100亿好意思元,创投圈熟悉的大疆蜕变、云鲸智能、海柔蜕变、固高技术、希迪智驾等独角兽的崛起历程,都离不开他这位“瑕玷先生”

  近日,李泽湘继承了南都、N视频“湾心向世界——大咖访谈”栏目专访,关于粤港澳大湾区怎样联袂共建科技蜕变高地,他暗意,C 端居品蜕变是带动粤港澳大湾区制造业发展的火车头,打造一批新兴产业的瑕玷在于年青东谈主,需要探索构造新工科培植模式,培养拔尖创业东谈主才。政府、高校要坚合手两个“一霸手工程”,探索建筑全链条蜕变生态体系,匡助初创企业逾越科技恶果转动领域,打造具有寰球影响力的自主品牌。

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  香港科技大学电子与蓄意机工程学系老师,XbotPark机器东谈主基地发起东谈主李泽湘。南都记者黄晓彦摄

谈培植校阅

打造一批新兴产业瑕玷靠年青东谈主

探索新工科培植模式,培养拔尖创业东谈主才

  南都:您的身上有好多标签,其中您最招供的身份是“敦厚”。您真切培植校阅的初心和愿景是什么?

  李泽湘:经过校阅绽放40多年的发展,中国经济快速增长逐渐迈向练习阶段,随之增长速率放缓。怎样不绝创造新的分娩力,逾越中等收入罗网,这是咱们这一代东谈主需要恢复的问题。

  发展新质分娩力需要打造一批新兴产业,瑕玷靠年青东谈主。C端(面向个东谈主破钞者)居品创业是粤港澳大湾区的中枢部分,著明C端品牌亦然拉动包括芯片、材料和装备在内的上游制造业产业链的火车头。从夙昔的告戒看,C端创业者的最好年事都是在20多岁,他们莫得服务告戒,也莫得太多服务,创造力、遐想力才略够出类拔萃。

  不外广大的创业者中,奏效的是少数,短板在于新工科培植的缺失。这条款咱们从头构造培植模式,通过本科培植以致更早期的K12培植(从幼儿园到初中的培植),培养一批拔尖创业东谈主才,跟博士、博士后以及高校老师这些B端限度的创业者打配合。这亦然我探索新工科培植的初志。

  南都:新工科培植“新”在哪?除了科研除外,您为什么还终点强治愈手智商、团队精神、供应链管明智商、国际化视线?

  李泽湘:上世纪九十年代,卡内基梅隆大学针对已毕业的学生作念了个调研,发现课上得越多,取得的成就越差。

  好的C端居品面向寰球商场,不仅需要创业者从商场调研、行业调研、客户调研开动勾通科学标准、遐想想维,束缚考证我方的假定,还需要整合各种时刻、供应链资源,把居品原型作念出来。居品经过成十上百以致更屡次的迭代,才略够信得过地被用户继承、心爱。

  C端居品的创造经由是新工科培植的重要圭臬,基于花样貌学习,培养学生发现商场需求、界说居品、整合供应链资源、进行居品研发的智商。通过一套科学的创业标准,聘用、培养拔尖创业东谈主才,匡助他们敲开“创业之门”。

  学生通过这些阵势,不错更好地养成用户想维,本科生、商榷生不错告成在C端创业,也不错不绝攻读博士,在B端(面向企业)创业。

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  2022年,香港科技大学(广州)厚爱开学,通过建树“要津”和“学域”的学术架构,冲突了传统大学以学院和系为基础的学科壁垒。

  南都:您很早便算作老师创业,自后为什么走向支合手学生创业这一条谈路?怎样筛选、匡助有后劲的创业者?

  李泽湘:这件事既有未必性,也有势必性。1999年,北京大学、香港科技大学与深圳市汇注成立深港产学研基地,我和共事创办的固高技术成为第一家港科大入驻企业。其时,有一些共事折腾一段时期就又且归了,我一直坚合手走下来,中间面对过一些挑战。算作高校敦厚,在讲课之余,要学习新的东西、适应新的环境,还要克服产业和学校两套不同考察机制的拘谨,能走通这条路的东谈主未几黄色小说,也很难扩充。

  但一个大学里有五六千个大学生,如果能从中挑选出1%的学生,用新的培养模式匡助他们把创业这条路走通,契机详情是更多的,况且效果与老师在B端的商榷主张不错形成互补。

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  经过这样多年的探索,咱们依然形成一套相对练习的聘用培养体系。好的创业者一般参加过比赛、有敬爱心,通过阵势实践考证过我方的动手智商、蜕变想维。在阵势鼓舞的经由中,不错体现他的团队合营智商、扩充力、商场细察力。

  再行兴的时刻变成练习的居品,中间要阅历几百以致上千次的迭代,中间有很长的路要走。如果这个东谈主莫得创业的决心、居品的想维,还有一系列创业者的教养,很难逾越这一条领域。创业不是单打独斗,要跟各式不同特质的东谈主打交谈,这些东谈主不仅是工程时刻东谈主员,还有来自交易、金融、东谈主事、料理等方方面面的东谈主,要把这些东谈主整合在一块,来作念一件事情。

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  河套深港科技蜕变合营区首批示范阵势。

谈科技恶果转动

从“打猎模式”到“大田模式”

成立分享工场,匡助初创企业逾越量产领域

  南都:一个“爆款”居品的出身,要有前沿的时刻蜕变、练习的分娩供应链,以及寰球化交易化的商场细察,您何如看这些成分之间的联系?

  李泽湘:最前沿的时刻不一定能转动成最好的居品。创业者要适应商场需求,束缚寻找新的时刻,通过反复迭代来已毕信得过的蜕变。第一代居品整合的大多是相对练习的时刻,跟着居品逐渐被商场继承、体量越来越大,更多竞争敌手涌入,倒逼创业者束缚寻找更新、更好的材料和时刻,来撑合手下一代居品的迭代。诚然,居品的时刻蜕变也会推动分娩供应链的升级。

  南都:日前召开的中央经济服务会议提议“健全多脉络金融服务体系,壮大耐烦成本,更淘气度眩惑社会成本参与创业投资,梯度培育蜕变式企业”。而硬科技创业前期干涉大、周期长,怎样领悟“耐烦成本”?

  李泽湘:传统的天神投资是“打猎模式”,到世界各地寻找“猎物”,看到相宜的阵势就投,气运好、阵势奏效,不错赢得丰厚的讲述,气运不好就算了。

  咱们开展产业阵势投资用的是“大田模式”,领先要选好种子选手、营造好创业“检会田”,其次要把柄庄稼的滋长周期,当令灌溉、施肥、除虫、除草。咱们跟学校合营开展新工科培植,从大一以致更早期便开动聘用创业东谈主才,与创业者进行深度互动,带着他们去创业公司实习、参加各种展会,启发他们发现交易契机并动手实践,深度参与他们的创业经由,匡助他们从零成长起来。

  南都:从科学发现、居品发明再到寰球化商品中间要逾越多个峻岭,奏效能并不高。怎样匡助创业者逾越这些峻岭?

  李泽湘:在高校和产业之间存在一个弘远的领域,也被称为“死亡谷”,在居品蜕变的谈路上存在着广大的共性风险,需要构建一座桥,才略使有想法的学生跨夙昔。咱们在XbotPark机器东谈主基地集聚一批创业导师,建立起一套从创业0→1阶段的居品开发,到1→10的居品原型和打样,再到10→100+量产的全链条撑合手体系,匡助创业者一步一步往前走。

  居品倡导考证、原型打样再到练习量产的商品中间的迭代经由额外瑕玷。但一个初创公司要处理一百多家高卑劣供应商很抨击易,大公司不睬你,小公司价钱贵、质料不踏实。为此,咱们成立分享工场,构筑企业勾引、材料、服务、信息等资源分享平台,整合供应链资源,匡助初创及中小企业逾越量产风险的领域。

  XbotPark机器东谈主基地还齐集了无边创业者,不错相互相易告戒,幸免一些共性的创业风险。就像走夜路,你一个东谈主会很发怵,两三个东谈主或三五个东谈主沿路,然后再给你一个手电筒,一根打狗棍,你就不发怵了。咱们也在眩惑更多东谈主,束缚把走夜路的告戒传递给他们。

  南都:天下各地都在探索构建蜕变生态体系,您刚才谈到的告戒若要复制扩充,难点是什么?

  李泽湘:目下每个城市都重要需要围绕产业链布局,构建蜕变生态体系。之前靠招商引资,外资大多是来这里分娩,那里更有意、成本更低就又迁走了,我方作念是不错原土滋长的。这不是盖一个工场、建一个园区能解决的事情,以前习气了快速看到效果,目下要自主培育企业,可能以为有些慢。

  复制扩充的难点主如果东谈主才,培育新工科培植的敦厚是其中的重要圭臬。高校的新工科培植校阅需要四五年才略够作念起来,平台的运营团队也需要几年时期才略搭建成型。由于时期、东谈主力资源都很有限,目下只弃取了一些相对相宜的城市进行扩充建筑,背面还会加多。

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  广深科技蜕变走廊上,松山湖科学城是东莞建筑概括性国度科学中心的紧要蜕变载体。新华社记者邓华摄

谈产业蜕变

坚合手两个“一霸手工程”

创造具有影响力的自主品牌,打造科技蜕变高地

  南都:自2014年以来,您与政府、高校合营在多地建立机器东谈主学院和孵化基地,“一地一校一平台”的产业蜕变模式取得了权贵恶果。在您看来,所在政府和高校、孵化平台如安在各司其职的同期又冒昧协同推动科技蜕变发展?

  李泽湘:所在发展新质分娩力,需要汇聚多所学校,但光靠学校里面的轮回仍然很难作念到,需要外部的供应链资源、孵化资源落在这里,形成“一地一校一平台”的产业蜕变模式。

  以往政府更习气于作念一件事情,比如办一所大学,或者树立商榷院、孵化平台,这些都是相对独处的事情,莫得把各种资源串联起来。因为串联起来需要解决信息对皆、反复磨合等方面问题,频频好多事情在磨合的经由中掉了链子。

  要想作念好这件事必须坚合手两个“一霸手工程”:一个是所在政府的“一霸手工程”,一个是高校的“一霸手工程”。

  所在政府要对建立产业蜕变生态有了了、系统的意志。比如,政府要为高校开展新工科培植提供计谋、经费以致场面的支合手;整合一系列资源,匡助属地平台公司招聘和建筑一个专科化的团队,负责科创营、孵化、基金、供应链和科创生态体系建筑。这个事情要出效果,可能会超出所在政府一届携带班子的任期,需要有长线想维。

  高校也要深化培植校阅,比如树立全新的二级学院,用新的考察机制进行定位、料理,对聘用的带头东谈主要有新的KPI,荧惑其坚合手迭代直到把它作念好。学院与孵化平台要从聘用学生开动深度互动,寒暑假带动学生实习、参加科创锻真金不怕火营,我方动手探索阵势,把企业的阵势内置到学校的培植体系中。

  政府、高校、平台之间要深度互动、共同成长。政府要搭台、架设桥梁,高校要跟产业发生联系、敦厚要懂产业。新工科培植是“百年大计”,无论奏效如故失败,这些探索都额外重要。

  南都:您是粤港澳大湾区科技产业交融发展的见证者和领头东谈主。据您不雅察,近些年,粤港澳大湾区的产业发展有哪些权贵变化?

  李泽湘:阅历上世纪八九十年代的电子制造(家电)及随后的 3C 居品(蓄意机、手机和破钞电子)代工期间,粤港澳大湾区逐渐发展成了世界最完好意思、最有竞争上风的制造基地。不外,此前粤港澳大湾区制造业的B端企业,仍然以为国外品牌提供零部件制造和代工服务为主,处于浅笑弧线的中部,利润薄、语言权小,有国际影响力的C端自主品牌数目远远不够。

  现如今,粤港澳大湾区的制造业从代工转型为自主蜕变,更多年青的创业者创造出在中国乃至世界具有引颈性的、高附加值的居品,打造出多个具有影响力的自主品牌。以前在港科大读本科、商榷生的学生,毕业后不少去往国外高校深造,到硅谷、华尔街服务。夙昔30多年的时期,3126实验室毕业了100多个学生,其中有三分之一的学生走上了创业这条路。

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  从香港科技大学毕业的学生在粤港澳大湾区创业,聚焦无东谈主船艇自主研发。南都记者张静摄

  南都:粤港澳大湾区各个城市怎样已毕上风互补,共同建筑具有寰球影响力的国际科技蜕变中心?

  李泽湘:粤港澳大湾区在硬件创业方面独占上风,从遐想、研发到量产的速率是硅谷的10倍,成本却是硅谷1/10。在Kickstarter(一个企业筹资的众筹网站平台)的奏效居品中,善用粤港澳大湾区供应链的公司均不错完成发货,而在大湾区除外的奏效能唯有25%。

  粤港澳大湾区中枢城市各有特质黄色小说,不错将香港的科教资源、广州和深圳的产业上风,以及东莞在“科技蜕变+先进制造”方面的城市特色勾通起来。






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